| Beratung |
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„Für kleine und mittelständische Unternehmen solide Analysen und tragfähige Lösungen unternehmensspezifisch umsetzen.“ |
Methoden
- Teilnehmende Beobachtung
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Befragungen von Mitarbeitenden,
Kunden und Lieferanten - Vorgehenskonzepte entwickeln
Themenbeispiele
Umfang und Aufwand für Projektmanagement
an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Personalauswahlverfahren,
Assessment-Center
Prozessoptimierung
in der Verwaltung
Prozessoptimierung
in der Produktion
Ihr Nutzen
Der richtige Mensch
an der richtigen Stelle.
Schlüsselpersonen
werden gestärkt und motiviert.
Die Mitarbeitenden
erhalten neue Entwicklungsperspektiven.
Die Prinzipien der „Schlanken“ Produktion bzw. Dienstleistung werden umsetzbar.