| Training und Moderation |
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„Mein Training macht neues Wissen und neue Vorgehensweisen für Ihr Unternehmen schnell praktisch nutzbar. Meine Moderation sichert die optimalen Ergebnisse Ihrer Treffen und spart Ihnen Zeit.“ |
Methoden
- Lehrgespräch
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Moderation
- Rollenspiele
- Fallstudien
- Videofeedback
- Lernprozessbegleitung
Themenbeispiele
Erfolgreiches Projektmanagement:
Balance zwischen souveräner Führung und den richtigen Tools schaffen. „Soviel wie nötig, so wenig wie möglich.“
Agile Projektteams:
Das Projektteam kann meist mehr, als man ihm zutraut. Schaffen Sie Bedingungen, lernen Sie Methoden und nutzen Sie Chancen agiler Projektteams.
Teamentwicklung:
Das Team als Leistungszentrum neu gestalten oder weiter entwickeln.
Laterale Führung:
Führung von der Seite, kommt ohne organisatorische Macht aus und wird immer wichtiger: Dies schafft Herausforderungen und Chancen für souveräne Führung. Erkennen und entwickeln Sie Ihre souveräne Führungspersönlichkeit.
Moderation von (Projekt-) Meetings, Regel und ad hoc Sitzungen, Verhandlungen:
Ihr Erfolg wird massgeblich davon bestimmt, dass Sie Entscheidungen treffen und Informationen austauschen.
Ich sorge als Moderatorin für einen optimalen Ablauf mit den bestmöglichen Ergebnissen. Sie können sich entspannt auf die Inhalte konzentrieren und gewinnen Zeit.
Ihr Nutzen
Neues Wissen und Vorgehensweisen, die sich an der Realität Ihres Unternehmens orientieren, werden praktisch nutzbar gemacht.
Ihr konkreter Bedarf und die Vorerfahrung der Teilnehmenden bilden die Basis meines Vorgehens. Je nach Situation setze ich im Training die links genannten Methoden flexibel ein.